Desafios para ratos cinzentos

Este artigo foi atualizado pela última vez em julho 22, 2023

Desafios para ratos cinzentos

Desafios para Empreendedores

Mais e mais empresários estão prendendo a respiração na rua comercial. A alta inflação torna os consumidores mais críticos, enquanto os funcionários exigem salários mais altos e a empresa de energia e o proprietário aumentam os preços. Na terça-feira, a rede de varejo Big Bazar decidiu fechar este ano 13 das 125 lojas por desentendimento com o proprietário.

No entanto, as ruas comerciais ainda não sofrem com isso, por exemplo, devido a um número crescente de falências. “Também lemos histórias sobre atrasos de aluguel entre as PMEs, mas realmente não vemos isso refletido no shopping center”, responde o porta-voz Rik Janssen da Wereldhave. O investidor imobiliário é proprietário de onze grandes shopping centers na Holanda e também atua na França e na Bélgica.

Altos níveis de vacância são raros nos números semestrais publicados nesta manhã. A receita de aluguel de Wereldhave está aumentando acentuadamente e o lucro aumentou 27,2%. “Podemos permitir que os aluguéis que pedimos aos lojistas subam de acordo com a inflação”, diz Janssen. “A rotatividade de aluguel relatada está aumentando, mas a maioria dos inquilinos também viu o volume de negócios aumentar.”

Wereldhave reconhece a imagem do holandês com a mão na carteira, mas faz um comentário. “O varejista mais tradicional está passando por um momento difícil”, refere-se Janssen ao Big Bazar. “Mas o chamado varejo de vida diária está indo bem, pense nos supermercados e drogarias. E as lojas especializadas também.”

Desafios para ‘Ratos Cinzentos’

Gert Jan Slob, da empresa de análise Locatus, reconhece a imagem. O papel de possíveis aumentos de aluguéis não deve ser exagerado, acredita. “O aluguel das lojas geralmente representa cerca de 10% dos custos totais. Então, se o aluguel subir 10%, isso é 10% de 10%. Os custos de pessoal são muito mais prementes, que geralmente chegam a 30 a 40 por cento dos custos totais de uma loja. Isso soma.”

Apesar das ruas comerciais relativamente cheias, o banqueiro de varejo Dirk Mulder, do ING, prevê problemas. “O volume de negócios continua a aumentar devido ao aumento dos preços, mas as quantidades vendidas estão a diminuir. A pergunta é sempre: o que o consumidor faz? Ele ainda sai para jantar fora, nas férias e em festivais, mas fora isso é mais cuidadoso.”

“O que é necessário e especial permanece popular”, diz o psicólogo do consumidor Patrick Wessels sobre a rua comercial. “Pense no supermercado e no fornecedor. No meio, existem ‘ratos cinzas’, dos quais estou surpreso que eles ainda estejam lá. O varejista tradicional com um perfil pouco claro não desaparecerá da noite para o dia. A oferta determina a demanda. Se tal varejista estiver localizado próximo a um movimentado supermercado e drogaria, a corrida continuará existindo.”

Mudando o Comportamento de Compra

Segundo Mulder, mudar o comportamento de compra dos consumidores não é fácil para todos os varejistas. “Os empresários têm cada vez menos dinheiro para pagar impostos e muito menos para investir no futuro. Nos próximos dois anos, você verá cada vez mais uma divisão na rua comercial entre empresas com bom e mau desempenho.”

Peter van Heerde, gerente do setor de Varejo e Atacado do Rabobank, fala de uma tendência de dez anos em que muitas lojas estão desaparecendo. “Muitos edifícios são então preenchidos com restauração ou serviços. Ou o proprietário do imóvel agrupa prédios para um supermercado. Muitas vezes surge algo novo, seja temporariamente ou não com um conceito pop-up.”

Wereldhave também está se preparando para isso. “Antecipamos a substituição: algo que as pessoas estão esperando, como uma academia ou um dentista.”

Criando a combinação certa

Ainda assim, ambos os analistas se perguntam por quanto tempo essa tendência pode impedir a vacância real. “Também vai parar em algum momento com o número de academias e cafeterias em uma rua comercial”, espera Mulder.

“Uma combinação de diária e não diária é necessária para manter uma rua animada”, acrescenta Van Heerde. “Agora você vê com mais frequência que o destino muda para uma loja vazia. Por exemplo, o antigo prédio da V&D na Kalverstraat em Amsterdã, que está se tornando um showroom de uma marca de automóveis”.

Mulder também vê uma solução nisso. “Tem que ver se consegue transformar áreas de compras em lojas de trabalho-vivência. Portanto, mais casas acima de lojas. E grandes empresas como a Adyen estão agora localizadas em propriedades de varejo no Rokin. Então é possível.”

Ratos Cinzentos