O alto custo de financiamento do mundo Net-Zero

Este artigo foi atualizado pela última vez em agosto 12, 2023

O alto custo de financiamento do mundo Net-Zero

O alto custo de financiamento do mundo Net-Zero

Embora eu geralmente não seja fã da McKinsey, uma análise intitulada “Financiamento da transição net-zero: do planejamento à prática publicado em associação com o Institute of International Finance“:

…examina o custo de alcançar emissões líquidas zero de gases de efeito estufa até 2050.

O relatório abre afirmando que “…as instituições financeiras têm um papel fundamental a desempenhar na canalização de financiamento para o lugar certo na hora certa” para garantir que a meta de zero líquido seja alcançada. O custo da transição para uma economia verde e descarbonizada será enorme, exigindo investimentos de diversos setores da economia. O relatório observa que atualmente US$ 5,7 trilhões são alocados anualmente para financiar a transição de ativos físicos para aqueles considerados “aceitáveis ​​para o clima”. Embora isso possa parecer muito substancial, os autores concluem que isso é insuficiente para atingir a meta de zero líquido para 2050 e que os investimentos terão que alocar 30% adicionais acima e além da cifra de US$ 5,7 trilhões se o mundo espera “salvar a si mesmo”.

Para obter emissões líquidas zero, entre 2021 e 2050, US$ 275 trilhões terão que ser gastos apenas em ativos físicos, com uma média de US$ 9,2 trilhões por ano, com a maior parte desse investimento sendo antecipado nos próximos cinco a dez anos. Anualmente, um terço desse valor (US$ 2,8 trilhões) seria direcionado para obrigações herdadas críticas de alta emissão que não podem ser completamente eliminadas e dois terços (US$ 6,4 trilhões) para novas tecnologias, incluindo tecnologias e ativos verdes de baixa emissão que estão em transição para menos intensivos em carbono. Ao longo de todo o período até 2050, mais de 85% dos investimentos (US$ 170 trilhões) seriam necessários para ativos de baixa emissão, incluindo mobilidade, energia e edifícios com a seguinte divisão:

1.) $ 62 trilhões para desenvolver EVs

2.) $ 3 trilhões para infraestrutura de EV e hidrogênio

3.) $ 57 trilhões para geração, armazenamento, transmissão e geração do setor de energia.

4.) $ 46 trilhões para o setor de construção, incluindo equipamentos de aquecimento e cozinha.

A parcela de investimentos em tecnologias de baixa emissão pode ser dividida da seguinte forma:

1.) Tecnologias EV – 32 por cento

2.) geração e transmissão de energia limpa – 25 por cento

3.) tecnologias para descarbonizar o aquecimento – 17 por cento

4.) outras tecnologias de baixa emissão – 26%

Então, de onde vem todo esse financiamento anual projetado de US$ 6,4 trilhões para novas tecnologias líquidas zero? Aqui está uma análise das necessidades médias anuais de investimento para ativos de baixa emissão entre 2022 e 2050:

1.) investidores privados: 55%, que se divide em US$ 950 bilhões a US$ 1,5 trilhão de investidores institucionais, fundos de private equity/venture capital e fundos de infraestrutura e US$ 2,0 trilhões a US$ 2,6 trilhões de bancos.

2.) famílias: 19% ou US$ 1,2 trilhão

3.) empresas estatais: 11% ou US$ 700 bilhões

4.) instituições financeiras de desenvolvimento: 7% ou US$ 430 bilhões

5.) governos: 4% ou US$ 300 bilhões

6.) instituições financeiras estatais: 2% ou US$ 130 bilhões

7.) fundos climáticos multilaterais: 1% ou US$ 90 bilhões

8.) organizações não-governamentais: US$ 4 bilhões

Dado que as famílias financiam os governos por meio de remessas de impostos, parece que as famílias serão responsáveis ​​por financiar quase um quarto do custo anual do desenvolvimento e implementação de novas tecnologias líquidas zero. Não deveria surpreender ninguém, mas é importante notar que os ricos serão os beneficiários muito significativos desses avanços tecnológicos, pois são os que mais têm condições de investir em fundos de private equity e venture capital.

O custo financeiro extremamente alto de atingir o zero líquido até 2050 é bastante preocupante, visto que esses custos raramente são mencionados em público pelos tomadores de decisão que estão conduzindo a agenda global de mudança climática. De uma forma ou de outra, a sociedade pagará caro pela agenda net-zero que, de fato, beneficiará financeiramente a classe dominante global e, claro, o setor bancário global ao mesmo tempo em que empobrece os servos.

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