Este artigo foi atualizado pela última vez em maio 15, 2024
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Rotterdam compra propriedades de varejo para resolver vagas, ‘também beneficia empreendedores’
Rotterdam compra propriedades de varejo para resolver vagas, ‘também beneficia empreendedores’
O município de Roterdão comprou quatro propriedades comerciais e depois alugou-as a empresários. O objetivo é combater a vacância e o enfraquecimento nas ruas comerciais. Não é o único município que assume um papel mais ativo no mercado imobiliário. Mas os especialistas questionam o sucesso de tal abordagem.
Para esta iniciativa, Rotterdam utiliza o Vital Core Areas Fund, com o qual compra, reforma, aluga e, por fim, vende propriedades de varejo. O fundo existirá por um período máximo de quinze anos. O município investiu 9 milhões de euros nele. A ideia é que isso possa orientar sobre o tipo de empresa que entra no varejo. Desta forma, a base de lojas deverá em breve atender melhor aos desejos dos moradores de Rotterdam.
“As áreas comerciais estão sob pressão porque as pessoas estão a comprar mais online desde a crise do coronavírus”, afirma o vereador Robert Simons. “Manter a rua comercial atrativa também beneficia outros empreendedores.”
Não é o prêmio principal
Um dos quatro edifícios adquiridos está localizado na Nieuwe Binnenweg, uma longa rua comercial que liga o centro a Delfshaven. O prédio está vazio há um ano e meio após a saída de uma agência de viagens. A autarquia quer arrendar o espaço a um empresário que acrescenta valor ao bairro, mas para quem é um risco celebrar um contrato de arrendamento de longa duração.
O aluguel também será um pouco menor que outros prédios da rua. “Não precisamos pedir o prêmio principal”, diz Simons.
Os empresários da Nieuwe Binnenweg reagem de forma diferente aos planos do município. Rina van der Stok, empresária da Ekoplaza e membro do conselho da BIZ (Zona de Investimento Empresarial) não considera má a iniciativa do município. “Desde que seja levado em consideração o tipo de loja que será localizada. Uma rua comercial atraente requer uma variedade mais diversificada de lojas na rua.”
Gerard de Meijer, dono da sapataria The Punch, acha bom que a vaga esteja sendo abordada, mas tem dúvidas sobre como. “Se o empresário for subsidiado, ele ou ela terá uma vantagem sobre os outros.”
A compra de propriedades comerciais é apenas um dos meios que os municípios dispõem para combater a deterioração, afirma Pieter van der Heijde, especialista na área de transformação de áreas comerciais. “Mudar o plano de zoneamento também pode contribuir para a qualidade de vida. No entanto, isso pode levar muito tempo. Comprar é, portanto, um instrumento rápido, mas também arriscado.”
Van der Heijde refere-se à crise económica de 2008: “Naquela altura, os municípios sofreram danos financeiros porque os preços dos terrenos e dos imóveis caíram repentinamente”. Portanto, é melhor deixar a prevenção da deterioração para o mercado, diz ele. “Mas se isso não acontecer, o município tem a tarefa de garantir um bom ordenamento do território.”
É difícil dizer se tal estratégia será bem-sucedida, segundo Van der Heijde. “Ainda existem poucos exemplos práticos.” Ele busca inspiração em Amsterdã, Assen, Beverwijk, Emmen e Oosterhout. Este último município chegou a comprar um centro comercial inteiro.
“Vários destes projetos ainda estão em desenvolvimento e em Amsterdã não foi fácil, mas resultou em uma área de entrada mais atraente. Hoje em dia, as propriedades comerciais, em particular, estão a ser compradas para serem transformadas noutras funções, como residências, estabelecimentos comerciais ou instalações de saúde. “
O que é diverso?
O perigo de os municípios interferirem nas ruas comerciais é que também é uma questão de gosto. “Os municípios muitas vezes veem as ruas com muitas empresas migrantes como uma deterioração”, diz Jan Rath, professor de sociologia urbana na Universidade de Amesterdão até ao ano passado. “Embora essas ruas sejam extremamente diversas.”
Segundo ele, o risco é que a oferta seja mais diversificada após a intervenção do município, mas principalmente para um grupo específico. “O que na verdade se entende por diversidade de lojas são, por exemplo, queijarias e livrarias. A classe média gosta muito disso, mas não é interessante para quem tem menos para gastar.”
Roterdã
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